Победить в развитии с преимуществом таланта 

Победить в развитии с преимуществом таланта 

 2023 - 06 - 07 

 В докладе 20 - го Национального конгресса КПК отмечается, что « ускорение строительства важных центров талантов и инновационных высот в мире, содействие рациональному размещению и скоординированному развитию кадровых районов, усилия по формированию сравнительных преимуществ международной конкуренции талантов».  Таланты являются стратегической поддержкой высококачественного развития, мы должны твердо утвердить концепцию, что таланты являются « первым ресурсом», сделать все возможное, чтобы привлечь таланты, каждый из них делает все возможное, чтобы использовать свои таланты, заботиться о сохранении талантов, стремиться к созданию региональных высот талантов, с преимуществом талантов, чтобы выиграть победу в развитии. 

 Искать мудрости, как жажда, собрать кадровые ресурсы « максимальное приращение» 

 Поиск талантов - это поиск развития, поиск талантов - это поиск будущего, содействие высококачественному развитию городов - это сбор газа со всех сторон, использование восьми сторон, сбор мировых талантов. 

 Повышение уровня политических заслуг.  Ключ к расширению пути продвижения вперед заключается в том, чтобы продолжать поддерживать конкурентоспособность кадровой политики, мы должны идти в ногу со стратегией развития городов, удовлетворять основные потребности работодателей, продвигать и обновлять политику итеративного таланта, вводить специальную политику вокруг ключевых отраслей промышленности, принимать « политику одного человека, одного человека» для лучших талантов, выходить на Тайвань для поддержки молодых талантов, развития зарубежных талантов и другой вспомогательной политики, продолжать строить более золотую, целенаправленную и привлекательную систему кадровой политики. 

 Стимулирование корпоративной мотивации.  Таланты являются основными элементами, ведущими развитие предприятий и инноваций, Guangna Intelligent Gui в бизнесе « инициативная энергия», мы должны вдохновлять и направлять предприятия в качестве хорошей « основной силы», эффективно защищать « автономию» предприятий, играть роль предприятий в привлечении талантов для « поглощения золотого камня», создавать « премию Belo Award», предоставлять честь и вознаграждение предпринимателям, которые внесли выдающийся вклад в привлечение талантов, и мобилизовывать больше выдающихся предпринимателей, чтобы присоединиться к рядам « Bole». 

 Совершенствование гибкого механизма привлечения.  Чтобы повысить эффективность распределения кадровых ресурсов, мы должны избавиться от тенденции мышления, нарушить правила и положения, мы должны еще больше усовершенствовать гибкий механизм привлечения талантов, активно внедрять такие системы, как « разоблачение и лидерство», « таланты перелетных людей», « эксперты по выходным дням», « специальные приглашения» для выхода на пенсию, внедрять совместное привлечение школ и предприятий, совместное воспитание, совместное использование талантов высокого уровня, « высококвалифицированных и дефицитных» талантов, чтобы они не требовали « всего для меня», но « сначала используйте для меня». 

 Люди делают все возможное, активируя таланты для инноваций « пул весенней воды» 

 Внедрение талантов, обладание талантами, не может быть « отложено», но мы должны продвигать широкие массы талантов, чтобы получить свое место, все дороги высоких мудрецов, чтобы показать свою длину. 

 Более решительные меры по содействию интеграции производства.  Предпосылкой для того, чтобы таланты вели промышленное развитие, является глубокое соответствие между цепочкой талантов и производственной цепочкой и инновационной цепочкой, необходимо содействовать синхронному планированию развития талантов и промышленной планировки, создать систему « планирования талантов в одной отрасли и одной области», нарисовать « промышленную карту», « карту талантов», « сторону спроса» и « сторону предложения» в одном направлении вокруг ведущих отраслей и характерных отраслей, содействовать точному соответствию промышленного развития и предложения талантов. 

 Создать более мощный носитель талантов.  Чтобы наилучшим образом использовать свои таланты, ключ к красоте всех Соединенных Штатов заключается в том, чтобы стимулировать эффективность талантов с помощью высококачественных носителей, придерживаться многоуровневого и интегрированного создания « инкубатора + акселератора + парка» для всей цепи носителей, чтобы обеспечить прочную платформу для талантов и предприятий для проведения фундаментальных исследований, догонять технологические рубежи и смело подниматься на вершину научных исследований, чтобы высококачественная платформа носителей стала великолепной « сценой» для принятия талантов и достижения талантов. 

 Расширение маршрута на более высоком уровне.  Чтобы содействовать достижению великих успехов талантов, партия Сюй должна обратить внимание на идеологическое руководство и политическое поглощение талантов, мы должны еще больше усовершенствовать систему ассоциированных талантов в партийных комитетах, усилить признание выдающихся талантов, углубить механизм участия талантливых людей в выборах « двух представителей и одного члена», пригласить таланты для участия в консультациях и демонстрации важных решений и крупных проектов, а также побудить таланты взять на себя инициативу, чтобы взять на себя ответственность за миссию новой эры. 

 Все до мелочей, создание экологии талантов « близко и далеко » 

 Привлечение талантов должно быть более любящим, чтобы сохранить таланты, система обслуживания талантов является важной гарантией экологического строительства талантов, мы должны создать первоклассный талант с продуманным обслуживанием для устойчивого поглощения талантов. 

 Внедрение "комплексного" предоставления услуг.  Строительство « системы государственной службы» талантов должно быть динамичным, в соответствии с городским развитием и реальностью талантов, постоянно совершенствовать содержание услуг, расширять цепочку услуг, включать в « систему государственной службы» содержание жилья, образования, медицинского обслуживания, расселения и т.д., которое вызывает всеобщую озабоченность талантов, создавать оптимальную среду обслуживания и решать проблемы, связанные с инновациями и предпринимательством талантов, с совершенными государственными вспомогательными услугами. 

 Инновационные "персонализированные" сервисные проекты.  Чтобы содействовать точности и уточнению услуг талантов, мы должны сначала выяснить, что « нужно » талантам. Мы должны тщательно изучать индивидуальные потребности в заработной плате, рабочей среде, социальной чести и т. Д., В соответствии с различными областями и категориями талантов, разрабатывать дифференцированные проекты обслуживания по категориям и прилагать усилия для создания системы сексуальных услуг, которые должны не только « обледенеть на торте », но и « послать уголь». 

 Создать "цифровую" сервисную платформу.  Пусть таланты « меньше побегов», чтобы повысить эффективность обслуживания, оптимизировать опыт обслуживания, чтобы установить « концепцию цифровых услуг», разработчики талантов « одна остановка» онлайн - сервисной платформы, интегрировать функции отдела, внедрить больше « ключевых мелочей » в сервисную платформу, продвигать « код таланта», меньше « не может делать», больше « сделать на коде», повысить качество онлайн - услуг для повышения чувства опыта и приобретения талантов. 

 Источник: Великие таланты